Wie in einem echten Unternehmen präsentierten in der Jahreshauptversammlung die Vorstände der Unternehmen dem Aufsichtsrat, den Aktionären und den Geschäftsinhabern die Geschäftszahlen, Unternehmensstrategie, Finanzlage und Liquidität etc. 

Anschließend wurden Dividendenvorschläge unterbreitet und abgestimmt, zudem wurde über die Entlastung des Vorstands votiert.

Besonders beeindruckend zu beobachten war, wie kompetent und fachsprachlich präzise hier hinterfragt wurde: Hätte man früher investieren können? War das Personalmanagement richtig, wurde für Urlaubsperioden genug vorproduziert? Wurde das Wachstum ausreichend gesteigert? Gab es Fehler, die man hätte vermeiden können? Ist es richtig, schnell viel zu investieren, um direkt expandieren zu können?

… sein Geld anlegen und nicht im Sparstrumpf oder zuhause unter dem Kopfkissen aufbewahren sollte, erklärt Mirko Kohlbrecher von der Vermögensverwaltung Spiekermann – aber nicht nur das, sondern vieles mehr. Deutlich spannender noch für die Jungunternehmerinnen und Jungunternehmer: Börsenpsychologie. Wie trifft man Entscheidungen, zumal solche von großer Tragweite, auch finanzieller Art? Warum kommt es so schnell zu Fehlentscheidungen und wie verhindert man diese? Welche Rolle spielen Kognition und Emotion? Welchen Einfluss hat der Herdentrieb, insbesondere an der Börse („social proof“), aber auch die Schwarmintelligenz? Eine Interessante Aussagen dazu: „Je größer die Gruppe, desto geringer das logische Denken.“ „Börse funktioniert zu 90% rational, aber die letzten 10% sind entscheidend.“ Ein fesselnder Vortrag, der Alltags- und Fachwissen so geschickt gebündelt hat, dass alle gebannt zuhörten.

Ein gewisses Maß an Spannung und Aufregung sorgte dafür, dass alle Gruppen weit über sich hinauswuchsen – was für großartige Präsentationen sahen die Zuhörerinnen und Zuhörer, die sich am Donnerstagabend in der Volksbank eingefunden hatten, um dem Höhepunkt des MIG beizuwohnen: dem Abend der Marketingpräsentationen. Zehn Minuten hatten die Jungunternehmerinnen und Jungunternehmer Zeit, nicht nur ihr Produkt, sondern auch ihr Firmenmodell und ihre Marketingstrategie dem Publikum vorzustellen – ob nun KI-gesteuertes Hightech-Gerät für die Gastronomie oder tragbarer Grill für die nächste Wanderung ins Gründe. Anschließend wurden Fragen gestellt wie: „Wie kann man den Grill reinigen.“ über „Wie geht ihr mit dem Thema Nachhaltigkeit um?“ bis hin zu „Wie geht ihr damit um, wenn Mitbewerber ähnliche Produkte auf den Markt bringen?“ Auch auf die Anregung des Schulleiters, ob wohl eine Sonderedition mit dem Logo des von ihm bevorzugten Fußballvereins in Planung wäre, fand sich eine professionelle Antwort. Für die Zuhörenden dabei am Erstaunlichsten neben der Kreativität der Arbeitsergebnisse: Das Maß an fachlicher Expertise, das die Jugendlichen im Rahmen der Impulsvorträge, aber auch durch das eigene Arbeiten in ihren „Firmen“ erworben hatten.

In der anschließenden Abstimmung des Publikums setzte sich anschließend die Gruppe „Grillax“ durch – Applaus gab es für alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer gleichermaßen, hatten sie doch jeder für sich und alle gemeinsam innerhalb der vergangenen vier Tage Außergewöhnliches auf die Beine gestellt.

Die drei Gruppen von Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern haben inzwischen das Gebäude der Volksbank erobert und führen eine Generalprobe durch. Präsentationen werden minimal angepasst, die Technik wird gecheckt, Sprechanteile geprobt. Wir freuen uns sehr auf interessierte Gäste!

Die Präsentationen werfen – auch „klamottentechnisch“ – schon ihre Schatten voraus …

Für „die Kirsche auf dem Sahnehäubchen“ der Präsentationen gab es kurz vor der Mittagspause noch einen Input zum Thema Wirkung, Körpersprache und Blickkontakt: Wie man den optimalen Eindruck erweckt … warum man, wenn man bei einer Präsentation vorn steht, nicht die Beine kreuzt … warum Blickkontakt wichtig ist … und: wohin mit den Händen? Wie erreichen wir, dass wir maximal sympathisch und kompetent rüberkommen?

80/20? Wenn man vor Publikum spricht, wirken wir zu mindestens 80% über unsere Körpersprache, aber nur zu 20% über das gesprochene Wort.

… gab es heute durch Nino Michel, Referent für Personalmanagement bei der Q1 Energie AG. In einem höchst informativen Vortrag zeigte er, dass Tankstellen weit mehr sind als Benzin und Diesel, sondern dass vielfältige wirtschaftliche Prozesse, viel Planung und Weitblick und vor allem viele Menschen mit unterschiedlichen Expertisen nötig sind, damit wir vorfinden, was wir erwarten, wenn wir an der Tankstelle vorfahren.

… geht es bei den Vorbereitungen für die Präsentation am heutigen Abend auch zu. (Foto: Mats Jobmann)